[摘要]文章分析了我国服装行业的现状，通过对服装物流的研究，发现了服装物流中不存在的问题，明确提出了解决问题的途径3354服装物流信息化。通过服装物流化，预计服装物流将成为促进产业发展和企业利润的下一个最重要的力量。[关键词]服装产业；服装物流物流信息化ERP 1。

服装行业的特点和服装物流的明确提出，中国既是世界第二大服装消费国，又是世界服装产品出口大国。服装产业已经沦为我国国民经济最重要的组成部分，与人们的生产、生活、消费密切相关，是经济和社会发展水平的最重要反映。

中国重新加入WTO后，我国很快沦为世界经济最活跃的发展中心，经济取得了较慢的发展，人民生活水平也有了较大的提高，服装业也取得了较慢的发展。其主要特点如下。

(1)劳动密集型行业，产品具有高附加值、低利润服装行业劳动密集型行业，投资少，效果快。服装产品比其他产品利润和附加值高。特别是名牌服装，新产品的总利润率可以达到数百%左右。(二)消费者市场需求个性化，但信息传输快的目前，服装、消费者市场需求越来越个性化。

这给服装行业带来了小机会，为服装行业提供了更大的发展空间，同时对服装行业提出了挑战，拒绝服装行业延缓信息化建设。(威廉莎士比亚、坦普林、服装业、服装产业、服装产业、服装产业、服装产业、服装产业)在服装行业，产品更加单一，工作非常简单，但任务艰巨，每天统计的文件量非常多，因此信息传输速度快，业务和财务会计无法实时进行，不一致。

(三)产品生命周期更短，经营管理简单，随着生活水平的提高，对服装的拒绝度也大幅提高，更加执着于时尚。因此，服装产品的生命周期更短，不能购买，过时的产品将在价格上大幅打折。

这拒绝服装生产企业及时跟踪客户的市场需求，及时调整生产计划以满足客户的市场需求。因为每件服装都是按照风格、颜色和尺寸来定义的，所以服装经营管理很简单。

(4)市场反应力弱，品牌宣传力小，产品开发与盲目和外国同类企业相比，中国服装行业在市场反应力方面和新产品的设计、创造、流通速度方面尤其与品牌的宣传影响力有一定的距离。产品开发是服装产业最重要的方面，是对不同设计师杰出设计和市场销售的分析、预测，但部分服装企业只计算商品的品名和商品编号，不管理商品的颜色、风格、规格和版本。

这样，产品开发就没有特定的实名。(5)生产、销售管理自动化水平低，原材料管理困难的《2005年中国产业发展报告》统计显示，我国纺织服装业2004年总体保持快速增长势头，但长期无法改善其效益状况。原因之一是，我国服装行业仍然属于劳动密集型行业，以中小企业为主，自主品牌少，生产、销售、管理自动化程度低，管理水平不低，制造商和销售商之间的信息共享程度过高。行业的生产过程具有连续性的特点，程序更简单，单位价值更低，因此无法管理原材料。

(6)国际贸易持续增长的服装业多年来仍然是我国出口创汇队，保持持续增长势头。发达国家的商业管理自动化和仓储物流的信息化、标准化对我国服装行业的信息化建设产生了最重要的影响，在一定程度上给我国服装产品出口制造了信息技术壁垒，明确提出了对我国服装行业不利的挑战。

近年来，中国服装行业迅速增长，取得了引人注目的变革，但同时，该行业具有投资少、见效快等特点，服装店数量剧增。服装生产企业面临异常过热竞争，在提高服务水平的同时，还要降低成本，超过加息的目的。

因此，许多服装企业正在探索根据市场需求增加成本的新方法。在这一点上，我们决不提及服装物流。其次，服装物流中不存在的问题服装物流是现代物流学科在纺织服装业中明确应用的。是新的跨学科领域。

在我国众多服装加工企业中，人们经常推崇设计和生产，但对服装生产系统的获取、反对、不可缺少的物流系统却不被重视。(威廉莎士比亚、温斯顿、服装、服装、服装、服装、服装)随着现代物流管理理念、方法和技术的变化和广泛应用，服装生产加工企业开始关注自己的物流系统。服装物流中罕见的问题可以归结为以下几点：(1)市场快速反应机制问题服装本身具有令人反感的季节性和一段时间的流行周期。

如果企业市场反应慢，将在激烈的市场竞争中付出代价。很多企业的产品意味着停留在流通中间，显然没有达到商定的实际销售，库存和现金流相当制约着企业的发展。(二)项目管理问题项目管理是服装企业供应链对商品管理的提炼。

单品管理思想是在整个生产、营销、物流过程中，将各种商品细分为品种、钱、颜色、码、价格、面料质感等。通过项目管理，可以提高商品周转率，减少商品分配次数，大幅减少滞销库存，减缓畅销书追踪反应速度。

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